La délégation : processus managérial

Objectifs

Mettre en oeuvre des techniques de délégation rigoureuse et efficace
Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs
Déléguer pour développer les compétences des collaborateurs
Faire de l’entretien de délégation un moment fort de management

Prérequis

Etre en situation de délégation

Évaluation des acquis

Mise en situation

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