Diagnostiquer sa performance actuelle et définir sa cible

Objectifs

Evaluer la situation actuelle de son organisation (performances internes et positionnement externe) : conduire un audit terrain et réaliser les interviews avec la bonne posture,
Formaliser le diagnostic,
Décider de la valeur cible de ses indicateurs de performance en intégrant l’ambition et la stratégie de l’entreprise,
Identifier les 1^ers leviers d’amélioration et initialiser la démarche

Prérequis

Expérience industrielle en tant que membre associé aux décisions d’entreprise

Évaluation des acquis

Grille d’évaluation et / ou livrable

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Chef d'entreprise

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